Unternehmerische Veränderungen benötigen eine richtungweisende Zielsetzung. Die Balanced Scorecard schafft hierfür den strategischen Rahmen. Die Balanced Scorecard und die Strategie - ein perfektes Team.
Eine systematische Definition von Unternehmens- und Geschäftsstrategien ist jedoch in vielen Unternehmen nicht vorhanden. Sei es aufgrund des tagtäglichen Zeitdrucks oder aufgrund der fehlenden methodischen Kenntnisse: Häufig sieht die Strategie so aus wie die des Vorjahres und meist gab es da überhaupt keine.
Wir helfen Ihrem Unternehmen, auf systematische Weise Entscheidungen mit strategischer Relevanz zu treffen und deren Umsetzung vorzubereiten. Unsere Erfahrung insbesondere mit KMU´s und im Handwerk zeigt deutlich: Strategische Entscheidungen stehen in immer kürzer werdenden Abständen an und sie müssen so schnell wie möglich umgesetzt werden.
Inhaltlich befasst sich die Strategische Planung mit der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien mit kurz-, mittel- und langfristigem Zeithorizont.
Meist gehört dazu die Erstellung langfristiger Unternehmensszenarien und -visionen und die
ausgewogene Zusammenstellung profitabler Produkt- und Marktportfolios. Die breite Palette zutreffender strategischer Entscheidungen findet sich in meinem Leistungsspektrum wieder.