- Auf- und Ausbau eines aussagekräftigen internen Rechnungswesens
- Ermittlung der relevanten Kennzahlen
- Controlling inkl. Soll-Ist-Vergleiche
- Kostenstellenrechnung
- Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung
- Finanz- und Erfolgsplanung
- Analyse und Optimierung der Bestände
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Internes Berichtswesen
- Erfolgskontrolle und Ergebnisoptimierung
Finanzmanagment und Controlling der Erfolgsgarant für den Mittelstand!